Home / Tin tức / value stream mapping là gì

Value stream mapping là gì

admin - 26/12/2021 189

Sơ đồ chuỗi giá trị

Đây thực sự là một trong những phép tắc rất khỏe mạnh, đặc biệt quan trọng mang đến lãnh đạo cấp cao cùng công ty công ty lớn. Value Stream Mapping được dùng để phát âm với kiến thiết lại toàn cục chuỗi quản lý của người sử dụng, bao hàm tiếp tế, hình thức dịch vụ, ứng dụng, y tế … nhằm mục tiêu tăng các chất giá trị cùng đào thải tiêu tốn lãng phí.

Bạn đang xem: Value stream mapping là gì

Khái niệm

Sơ đồ chuỗi quý giá, hay Sơ Đồ Dòng Chảy Giá Trị, trong giờ Anh được Hotline là Value Stream Mapping - VSM.

VSM là một trong những phương thức Lean - quản lý tinc gọn nhằm phân tích tâm trạng hiện tại với kiến thiết trạng thái trong tương lai cho chuỗi các các bước, quy trình từ bỏ thời gian quý khách mua hàng, mang lại cơ hội khách hàng nhận ra thành phầm, các dịch vụ. Value Stream Mapping diễn tả cả chiếc tan đọc tin với nguyên vật liệu qua những quy trình, công đoạn của người tiêu dùng.

- Sơ đồ chuỗi quý hiếm là một1 trong các các công cụ điển hình nổi bật nhằm giảm tđọc lãng phí và cải tiến năng suất được ứng dụng vào Lean.

- Sơ đồ chuỗi giá trị là một hệ thống các phương pháp và công cụ nhằm giảm tphát âm lãng phí, giảm tđọc thời gian không gia tăng cực hiếm, từ đó giảm tgọi thời gian làm nên.

Xem thêm: Người Bị Thủy Đậu Nên Ăn Gì, Bệnh Thủy Đậu Nên Ăn Gì Và Kiêng Ăn Những Gì

- Sơ đồ chuỗi giá trị là tập hợp các phương pháp giúp thể hiện trực quan luồng mặt hàng và thông tin của qui trình mang đến.

Trước hết, Value tốt Giá Trị là tất cả những gì người tiêu dùng đồng ý trả chi phí nhằm chúng ta cung ứng đến chúng ta. Giá trị này được tạo ra sau đó 1 chuỗi các chuyển động, quy trình, quy trình - Value Stream - Dòng Chảy Giá Trị. Mapping là một trong những quá trình vẽ lại thực trạng dòng tung quý hiếm, kiến tạo tương lai nó sẽ được cách tân ra sao, và khi tương lai kia thành hiện thực thì chúng ta lại liên tiếp tối ưu cùng kiến thiết mẫu rã giá trị của tương lai.

Value Stream Mapping luôn gồm 2 sơ đồ: Hiện Trạng với Tương Lai - họ là ai trường hợp không phải là siêu nhân lúc vẽ ra được tương lai cùng trở thành nó thành hiện thực?

- Khách mặt hàng, họ luôn luôn bước đầu tự người sử dụng cùng đa số gì họ sẵn sàng chuẩn bị trả chi phí - Giá Trị

- Khách hàng đặt hàng với mang lại bộ phận Kế Hoạch

- Đặt hàng mang lại bên cung cấp

- giao hàng về kho

- Các công đoạn, ví dụ nghỉ ngơi đấy là Cắt - Định Hình - Sơn - Đóng Gói

- Thành phđộ ẩm được nhập kho đợi giao mang đến khách hàng hàng

- Tại bên dưới cùng diễn đạt tổng thời gian tạo ra cực hiếm là 17 giây, và tổng thời hạn mong chờ là 45,7 ngày.

Thuật ngữ liên quan

Phương pháp quản lí tinc gọn (Lean) là một mô hình bao hàm các nguyên tắc và công cụ cải tiến có hệ thống, tập trung vào việc tạo giá trị từ góc nhìn của bạn và loại bỏ những lãng phí vào nghiệp vụ mang tới hoặc cung cấp dịch vụ của một tổ chức.

Mục đích

Mục đích của phương pháp này là xác định các hoạt động làm tăng quý giá và các hoạt động không làm tăng giá trị. Sơ đồ chuỗi giá trị nên phản ánh những gì sẽ thực sự diễn ra hơn là những gì được muốn muốn xảy ra nhờ đó các cơ hội cải tiến có thể được xác định.

Xem thêm: 9 Cách Giảm Đau Lưng Đến Tháng Nên Làm Gì ? Đau Lưng Khi Đến Tháng Nên Làm Gì Nhanh Hết

Vai trò

Sơ đồ chuỗi giá trị thường được sử dụng trong các dự án cải tiến thời gian chu kì vì nó thể hiện chính xác cách thức hoạt động của một qui trình với yêu mong thời gian và từng bước công việc chi tiết.

Phương pháp này cũng được dùng trong phân tích và cải tiến qui trình bằng cách xác định và loại trừ giao động thời gian liên quan liêu đến các hoạt động không làm ra giá trị tăng thêm.

Các bước thực hiện

Sơ đồ chuỗi quý giá VSM bao gồm các bước sau:

1. Xác định chuỗi giá trị

2. Vẽ sơ đồ chuỗi giá trị

3. Đánh giá hiện trạng

4. Xây dựng chuỗi quý giá tương lai

5. Đánh giá hiệu quả tinh gọn

(Tài liệu tmê man khảo: Phương pháp Quản lí Tinc gọn gàng, Nội dung cơ phiên bản và trả lời vận dụng Lean, NXB Hồng Đức. Ứng dụng sơ đồ chuỗi cực hiếm VSM tinch gọn hệ thống tạo ra công ty Clisal Việt Nam, Trường Đại học Bách Khoa, Đại học Quốc gia - Hồ Chí Minh)