COST BENEFIT ANALYSIS LÀ GÌ

PHÂN TÍCH LỢI ÍCH CHI PHÍ (CBA) LÀ GÌ?

Phân ttiện ích ích ngân sách (nói một cách khác là phân tích ngân sách lợi ích) là một quá trình nhưng mà tổ chức rất có thể đối chiếu những ra quyết định, khối hệ thống hoặc dự án công trình hoặc xác định giá trị của tài sản vô hình dung. . Mô hình được tạo bằng cách khẳng định lợi ích của một hành động ví dụ và những chi phí tương quan với rước ích lợi trừ đi ngân sách. khi kết thúc, TƯDVCĐ mang về những kết quả cụ thể hoàn toàn có thể được thực hiện để lấy ra Kết luận phù hợp về tính khả thi và / hoặc lời khuyên của một quyết định hoặc trường hợp đang trao đổi.

Quý khách hàng đang xem: Phân tlợi ích ích ngân sách là gì?

Tại sao áp dụng CBA?

CBA hoàn toàn có thể cung ứng vấn đề ra đưa ra quyết định bởi nó hỗ trợ một chiếc quan sát một cách khách quan, dựa vào vật chứng về vụ việc đang được nhận xét mà không bị ảnh hưởng vị những chủ kiến ​​khinh suất khác. Bằng cách cung cấp một cái quan sát khả quan về kết quả của một đưa ra quyết định, TƯDVCĐ là một trong dụng cụ quan trọng trong vấn đề cải tiến và phát triển kế hoạch sale, review một đưa ra quyết định thuê ngoài new hoặc quyết định phân bổ hoặc cài đặt các nguồn lực có sẵn làm việc chỗ khác. .

Nguồn cội của CBA

Dữ liệu sớm nhất có thể về câu hỏi thực hiện CBA vào kinh doanh tương quan mang lại một kỹ sư bạn Pháp, Jules Dupuit, bạn cũng là 1 trong những bên tài chính học tập từ học. Vào giữa thế kỷ 19, Dupuit đang áp dụng những định nghĩa cơ phiên bản của một phương thức được coi là tiền thân của BCA để phân tích ngân sách cầu đường cho một Một trong những dự án công trình của bản thân. Dupuit vẫn vén ra các chế độ của các bước định giá của chính bản thân mình trong một bài xích báo viết vào năm 1848, cùng quy trình này dần dần được triển khai xong và phổ biến vào thời điểm cuối trong năm 1800 vì chưng đơn vị tài chính học tín đồ Anh Alfred Marshall, tác giả của cuốn nắn Nguim tắc kinh tế tài chính (1890).

TÌNH HÌNH SỬ DỤNG TƯ VẤN

Phân tích chi phí – tác dụng là nền tảng của câu hỏi ra ra quyết định trên các nghành khác biệt. Trong marketing, cơ quan chỉ đạo của chính phủ, tài chính với thậm chí là cả tổ chức phi ROI, so sánh chi phí – lợi ích đưa thông tin cụ thể về:

Xây dựng điểm chuẩn chỉnh nhằm đối chiếu các dự án khác Quyết định bao gồm theo đuổi dự án khuyến cáo Đánh giá mướn / thuê ko kể bắt đầu Cân nói thời cơ đầu tư Đo lường công dụng xóm hội Đánh giá bán những cơ chế khuyến cáo Đánh giá bán những sáng tạo độc đáo ​​đổi khác Quyết định cường độ tác động mang lại các mặt tương quan và bạn tmê man gia

LÀM THẾ NÀO ĐỂ TƯ DUY

Mặc cho dù không có định hình tiêu chuẩn để triển khai CBA, tuy thế có một số trong những nguyên tố then chốt một mực sẽ xuất hiện trong số đông các so sánh. Chúng ta đã đi qua 5 bước cơ bản để thực hiện phân tích lợi ích ngân sách trong những phần sau:

Thiết lập độ lớn nhằm phác họa các tmê mệt số của đối chiếu Xác định ngân sách cùng tiện ích để phân loại theo khuôn khổ và mục tiêu Tính toán thù ngân sách cùng tác dụng nhìn trong suốt thời gian mãi sau trả định của dự án công trình hoặc sáng kiến ​​So sánh ngân sách và công dụng cùng với đọc tin tổng hợp

Nhỏng cùng với bất kỳ quy trình nào khác, TƯDVCĐ yêu cầu triển khai tất cả các bước một bí quyết điều tỉ mỷ với khách quan độc nhất hoàn toàn có thể để loại bỏ những giả định, chủ ý ​​hoặc phỏng đân oán. TƯDVCĐ là tốt nhất lúc nó cung cấp một chiếc chú ý tổng quan liêu về ngân sách cùng lợi ích, bao gồm cả các ảnh hưởng tác động con gián tiếp với lâu năm, mặt khác đề đạt tác dụng của toàn bộ những mặt tương quan và những người sẽ ảnh hưởng tác động do dự án. sự phán xét.

1. Thiết lập size đánh giá

khi tùy chỉnh cấu hình form đánh giá TƯDVCĐ, trước tiên hãy phác họa chi tiết chính sách hoặc chương trình được khuyến nghị. Hãy cẩn thận rõ ràng đa số gì cần phải Reviews liên quan mang đến sự việc đang được giải quyết. lấy ví dụ như, đối chiếu tương quan mang đến câu hỏi “bọn họ tất cả buộc phải thêm một giáo sư bắt đầu vào lực lượng nhân viên cấp dưới của chính bản thân mình không?” sẽ đơn giản dễ dàng rộng những so với một thắc mắc vĩ mô, chẳng hạn như, “chúng ta yêu cầu giải quyết và xử lý khoảng cách trong phân phối dạy dỗ như vậy nào?”

Ví dụ: Lúc công tác hoặc cơ chế mới được vạch ra cụ thể, các bạn sẽ cần được xuất bản một chiếc chú ý tổng quan để bình chọn tinh thần hiện nay bao hàm toàn cảnh, năng suất hiện tại, bất kỳ thời cơ như thế nào được đưa ra, hiệu quả lợi nhuận dự kiến ​​sau này cùng mọi rủi ro tương quan.

Sau kia, hãy suy nghĩ về kiểu cách các bạn sẽ tiếp cận TƯDVCĐ. Những tiện ích chi phí nào nên được bao gồm vào so sánh của bạn? Hãy chắc chắn rằng rằng bạn bao hàm các điều cơ bản, nhưng cũng có thể có một ít sáng chế để dự đoán cả phần đông tác động ngắn hạn và lâu năm.

Trong một vài ngôi trường thích hợp, địa lý cũng đóng một vai trò vào câu hỏi khẳng định kĩ năng tồn tại của một dự án công trình hoặc sáng kiến. Nếu những bên liên quan bị tác động vày ra quyết định đang rất được so với, trước tiên hãy bảo đảm an toàn chuyển quyết định đó vào size nhận xét nhằm tránh khiến bất ngờ. Tương trường đoản cú những điều đó, ví như phạm vi của dự án công trình không ngừng mở rộng ra phía bên ngoài các thông số kỹ thuật địa lý dự loài kiến, điều đó cũng cần phải lưu ý.

2. Xác định các phương diện hàng

khi bạn đã có một khung review với những danh mục cụ thể, các bạn sẽ tổ chức triển khai chi phí với công dụng vào các danh mục đó. Các team chủ yếu nhưng mà ngân sách và lợi ích rơi vào hoàn cảnh là trực tiếp / gián tiếp, hữu hình / vô hình và thực tế:

Chi phí trực tiếp: hay liên quan tới việc chế tạo một đối tượng người sử dụng ngân sách (sản phẩm, dịch vụ, người sử dụng, dự án công trình hoặc hoạt động)Những chi phí gián tiếp: thường sẽ có bản chất thắt chặt và cố định và có thể cho cùng với ngân sách của một thành phần hoặc trung trọng điểm chi phíNgân sách chi tiêu hữu hình: rất giản đơn đo lường và tính toán và định lượng, với hay liên quan mang lại một nguồn hoặc tài sản rất có thể xác minh được, ví dụ như những hình thức trả lương, tiền mướn với cài hàngtúi tiền vô hình: cạnh tranh khẳng định với đo lường và tính toán, chẳng hạn như những chuyển đổi về sự việc ưng ý của doanh nghiệp với năng suấtgiá cả thực: là các ngân sách tương quan đến việc sản xuất thành phầm, chẳng hạn như ngân sách lao đụng và vật liệu thô

Lúc chúng ta sẽ bố trí những danh mục của bản thân để tổ chức triển khai ngân sách cùng tiện ích của bản thân, đã tới lúc tính mang đến các con số.

3. Cách tính

Nlỗi sẽ nhắc, chi phí với ích lợi cần được để ý cả thời gian ngắn với lâu dài, vì vậy hãy bảo đảm các bạn chỉ dẫn dự đân oán dựa vào vòng đời của lịch trình hoặc ý tưởng sáng tạo, quan tâm đến cả ngân sách với tác dụng. tiện ích đang cách tân và phát triển theo thời hạn.

Xem thêm: " Hentai Là Gì ? Tại Sao Đọc/Xem Nhiều Hentai Lại Bị "Teo Não"?

Ví dụ:

Quá trình không kết thúc ở đây. Trong một vài tình huống, nên triệu tập giải quyết bất kỳ côn trùng lúng túng rất lớn như thế nào hoàn toàn có thể tác động mang đến tính khả thi. Trong đầy đủ trường đúng theo như thế này, Shop chúng tôi hoàn toàn có thể kết hợp đối chiếu thân các ngôi trường phù hợp nhằm khẳng định các nghành yêu cầu quan tâm. Nó được Điện thoại tư vấn là So sánh Có / không tồn tại – Cách chu đáo ảnh hưởng so với tổ chức triển khai, những mặt liên quan hoặc người dùng, có và không có đưa ra quyết định này.

5. Phân tích tác dụng với đưa ra khuyến nghị

5.1. Thực hiện so sánh độ nhạy

Phân tích độ nhạy (còn được gọi là so sánh “Điều gì xảy ra nếu”) để tham dự đân oán hiệu quả với chất vấn độ chính xác Khi đối mặt với 1 tập vừa lòng những đổi mới. tin tức về ngân sách, tiện ích với khủng hoảng rủi ro cực nhọc được cung cấp chắc hẳn rằng, đặc biệt là sau này. Do đó, đối chiếu độ nhạy cảm đã có được tiến hành để bình chọn công dụng TƯDVCĐ đến hầu hết thay đổi trong một số tình huống chủ yếu.

Ví dụ: Để hiểu lưu giữ lượng quý khách tác động ra làm sao đến doanh thu bán hàng tại Bakery A, bên dưới đấy là số liệu cung cấp hàng:

Số chiếc bánh bán được trong năm: 400 dòng Đơn giá 1 dòng bánh: $ 10,00 Doanh thu vào năm: $ 4.000,00

A xác minh rằng lưu lại lượng truy cập vào cửa hàng tăng 10% đã dẫn mang đến doanh số buôn bán bánh tăng 5%. Con số này có thể chấp nhận được A tạo một phân tích độ nhạy dựa vào doanh số 400 bánh, chứng minh rằng doanh thu chào bán bánh bị tác động đáng kể vày sự dịch chuyển của lưu giữ lượt truy vấn cửa hàng.

5.2. Nhìn vào xác suất tách khấuTỷ lệ ưu tiên cho các dự án công trình của cơ quan chỉ đạo của chính phủ (dạy dỗ, giao thông vận tải, v.v.) xác suất ưu tiên hàng năm hiệu quả dựa trên xác suất Phần Trăm của số dư cuối năm, số tiền lãi đang trả hoặc thu được5.3. Sử dụng lãi suất vay để xác định hành động

Sau Lúc xác định đúng lãi suất vay, bạn có thể chuyển đổi kết quả Lúc Tỷ Lệ tăng với giảm:

Khả quan – Nếu tỷ giá chỉ tăng cùng bớt những mang đến tác dụng tích cực và lành mạnh thì chế độ hoặc sáng kiến ​​kia có tính khả thi về mặt tài bao gồm.Phủ định – Nếu cả việc tăng cùng bớt đồ sộ hầu hết mang lại hiệu quả xấu đi, hãy xem lại những tính toán thù dựa trên bài toán điều chỉnh về trạng thái thăng bằng 0 và đánh giá bởi gần như phạt hiện tại new.

TƯ DUY CHÍNH XÁC NHƯ THẾ NÀO?

Ước tính, đầu vào càng đúng mực, tác dụng của khách hàng càng đúng chuẩn. Một số sai lệch sẽ được tạo ra từ phần nhiều điều sau:

Phú ở trong không ít vào tài liệu thu thập được từ những dự án công trình trước đó, nhất là Khi các dự án công trình đó khác nhau về chức năng, form size, v.v., cùng với dự án công trình ai đang thực hiện; Sử dụng tuyệt hảo chủ quan khi bạn đánh giá; Sử dụng sai trái phương thức heuristics (giải quyết và xử lý vấn đề bởi một phương thức thực tế không được đảm bảo) nhằm thu được chi phí vô hình; Sự thiên vị chuẩn xác hoặc chỉ áp dụng sao lưu dữ liệu đa số gì bạn có nhu cầu tra cứu mà lại ko bao gồm toàn bộ tài liệu.

CÁC GIỚI HẠN CỦA TƯ DUY

Đối với những dự án công trình liên quan cho chi tiêu vốn vừa cùng nhỏ dại cùng ngắn hạn đến trung hạn về thời gian xong xuôi, một TƯDVCĐ nâng cao có thể đầy đủ để đưa ra những quyết định tốt nhất và đầy đủ. Đối với các dự án phệ có thời gian nhiều năm, CBA hoàn toàn có thể kế bên cho lạm phát, lãi vay, những dòng tiền biến hóa và giá trị bây chừ của tiền. Các phương pháp lập ngân sách vốn sửa chữa thay thế, bao hàm quý giá hiện nay ròng, phù hợp hơn cho đều trường phù hợp này. Khái niệm quý hiếm ngày nay nói rằng một số tiền vào thời điểm hiện tại có mức giá trị hơn cảm nhận số chi phí kia sau này cũng chính vì tiền hiện thời có thể được đầu tư và kiếm được. giữa những lợi ích của vấn đề áp dụng quý hiếm hiện tại ròng nhằm quyết định một dự án là nó áp dụng một tỷ suất sinh lợi thay thế có thể tìm kiếm được trường hợp dự án công trình không khi nào được triển khai. Đó là ROI bị bớt tự hiệu quả. Nói biện pháp khác, dự án công trình cần kiếm được tối thiểu nhiều hơn thế nữa tỷ suất ROI hoàn toàn có thể tìm được sinh sống địa điểm không giống hoặc Xác Suất chiết khấu (ví dụ: gửi ngân hàng thừa nhận lãi suất).

Tuy nhiên, với bất kỳ một số loại quy mô nào được thực hiện để thực hiện so sánh chi phí – tác dụng, tất cả một lượng đáng kể đoán trước được tích thích hợp trong số mô hình. Các dự báo được áp dụng vào ngẫu nhiên CBA nào có thể bao gồm doanh số bán sản phẩm hoặc lệch giá sau này, phần trăm hoàn vốn đầu tư thay thế sửa chữa, ngân sách dự con kiến ​​và dòng vốn dự con kiến ​​sau đây. Nếu một hoặc nhì dự báo bị xô lệch, tác dụng TƯDVCĐ hoàn toàn có thể bị nghi ngờ; cho nên vì vậy làm rất nổi bật rất nhiều hạn chế vào vấn đề triển khai đối chiếu chi phí – tiện ích.

Xem thêm: Cắm Trại Ở Hồ Trị An Có Gì Chơi, Khu Du Lịch Đầy Màu Sắc Gần Hồ Trị An

KẾT LUẬN

Để cải thiện tác dụng hoạt động của Chuỗi đáp ứng, bọn họ cần phải có rất nhiều khoản chi tiêu phù hợp để đem về tiện ích thiết thực và lâu dài hơn cho doanh nghiệp. Để có tác dụng được điều đó, các nhà cai quản phải cân nhắc cẩn thận các khoản đầu tư với tiện ích cơ mà nó mang đến để tránh vấn đề chi phí cao tuy nhiên hiệu quả lại tiêu giảm. Do kia, CBA nhập vai trò đặc trưng vào việc review ngân sách và tiện ích không chỉ có trong Chuỗi đáp ứng thích hợp ngoài ra trong cục bộ doanh nghiệp lớn nói thông thường. Mặc mặc dù CBA là thước đo ngân sách với lợi ích nhưng mà nó cũng có một trong những hạn chế, do đó, những đơn vị quản lý bắt buộc vận dụng một phương pháp hợp lý và phải chăng cách thức so với này trong việc ra ra quyết định.